POZNA. Polônia — Num mapa, a rota pode parecer aberta. No chão, pode ser qualquer coisa menos. O solo pode ceder abaixo dos veículos pesados, as florestas podem restringir o movimento, os obstáculos podem transformar a rota mais rápida em uma rota errada. Uma ponte, declive ou passagem estreita podem mudar onde uma formação pode ir e como ela chega lá. Antes que os soldados façam esse movimento, alguém tem que entender o terreno que lhes está dizendo. .Analiso o terreno e o efeito geoespacial no campo de batalha para ajudar o comandante em seu processo de tomada de decisão,. Sargento do Estado-Maior do Exército. Zachariah Lang, um 12 Engenheiro geoespacial Y atribuído ao Quartel- Membro do V Corps (Antes). Lang, um Covington, Geórgia, nativo se aproxima 10 anos de serviço do Exército, entrou no campo de carreira esperando algo muito mais simples. . Tudo o que eu sabia sobre 12 Os Yankees talvez estivessem fazendo mapas, disse Lang.
Ele rapidamente descobriu que o mapa é frequentemente apenas o produto final de um processo maior. A tarefa principal dos engenheiros geoespaciais do Exército é analisar informações geográficas para ajudar os comandantes e o pessoal a entender como o terreno pode influenciar as operações militares. Estradas, elevação, vegetação, solo, infraestrutura e obstáculos podem todos fator para essa análise. O desafio não é simplesmente identificar onde essas funcionalidades estão. Está determinando o que eles querem dizer. Uma estrada pode conectar dois locais, mas o terreno circundante pode determinar se os veículos militares podem usá- lo. Uma floresta pode fornecer ocultamento enquanto também restringe o movimento. A rota mais direta pode não ser a mais prática uma vez que o solo em si é tomado em consideração. Alguns dias envolvem responder a pedidos diretos de informação. Durante os exercícios principais, operações ou eventos de planejamento, a equipe poderá realizar análises mais aprofundadas para ajudar a equipe a desenvolver cursos de ação.
Lang apontou para uma superposição de obstáculos combinada como um exemplo. A análise pode reunir informações como encosta, solo, vegetação e rotas de transporte para ajudar os planejadores a entender como o terreno pode afetar o movimento. . É tudo sobre explorar o terreno, disse Lang..Aquele é onde fornecemos essa análise, para que o comandante possa basicamente decidir: "Ok, vamos enviar esta coluna desta forma, "Eu concordo com este curso de ação, "Eu não concordo com este curso de ação. " Antes que a equipe possa produzir e responder, eles primeiro têm que entender o requisito. Oficial-chefe do Exército 2 Joshua Fox, um 125 O técnico de engenharia geoespacial D, atribuído ao Quartel- Membro do V Corps (Forward), ajuda a conectar esses requisitos com os soldados que realizam a análise.
Fox começou sua carreira como um alistado 12 Y depois de ganhar um diploma em geografia. Ele mais tarde passou para o corpo de oficiais de mandado, onde suas responsabilidades mudaram para a supervisão da produção geoespacial e integração das capacidades da equipe com o pessoal mais amplo. Um requerente pode entender o problema que precisa ser resolvido sem saber qual produto geoespacial ou análise será o melhor a responder. .O cliente não sabe necessariamente o que fazemos e como fazemos, disse a Fox..Então, nosso trabalho é guiá-los e dar-lhes algo eficiente para o que eles precisam.. Isso significa que mais informações nem sempre são melhores.
Um produto pode conter dados precisos e ainda ser inadequado para o comandante ou pessoal, que não pode entender rapidamente o que importa ou aplica. Fox explica que os profissionais geoespaciais têm que aprender como seus clientes absorvem informações e a apresentam de uma forma que suporta o processo de tomada de decisões. Para Lang, a experiência trouxe maior responsabilidade, mas não o removeu do lado técnico do trabalho. Ele permanece envolvido na produção e revisão de produtos geoespaciais enquanto também serve como suboficial. A experiência também não remove a necessidade de outro conjunto de olhos. Um produto pode demorar horas para construir e extrair informações de várias fontes. Antes de ser lançado, Lang disse que os colegas de equipe revisam rotineiramente o trabalho uns dos outros para captar erros e certificar- se de que as informações são compreensíveis.
. Temos sempre que ter um segundo ou terceiro par de olhos para olhar para o nosso produto, disse Lang..É apenas uma camada extra de segurança, garantindo que nossos dados estejam corretos.. Fox enfatiza que o nível de atenção importa. . É muita atenção aos detalhes e garante que suas informações sejam boas e as suas informações sejam o mais precisas possível,. O trabalho exige paciência tanto quanto capacidade técnica.
Lang descreveu engenheiros geoespaciais bem sucedidos como solucionadores analíticos de problemas que podem aceitar críticas e rever seu trabalho. Fox enfatizou a persistência, adaptabilidade e disponibilidade para continuar aprendendo. Ele também ofereceu um requisito menos formal. . Eles devem adorar olhar para um computador por algumas horas assistindo carga de dados, disse a. Por trás da piada há uma profissão onde um processo pode falhar, os dados podem não se comportar como esperado e uma análise pode precisar ser abordada a partir de outra direção.
.Você vai atingir tantos becos sem saída tentando alcançar algo, e não vai funcionar, disse a Fox..O ponto é não parar o que você está tentando fazer e encontrar outras soluções. Essa persistência torna- se mais visível depois do trabalho deixar a seção geoespacial. . Às vezes, gastamos horas, horas e horas em um produto de cada vez, disse Lang. Então a equipe começa a usá- lo.
As rotas são discutidas. Os cursos de ação começam a tomar forma. Os líderes referem informações que a equipe geoespacial coletou, analisou e apresentou. Para Lang, é quando as horas atrás da tela se tornam tangíveis. . O orgulho mais que você experimenta... é quando você está informando aquele produto, disse Lang..Você sabe, ‘Ei, eu sei minhas coisas. Estou ajudando a equipe e fazendo a diferença. No entanto, tanto o Lang como a Fox disseram que um dos maiores desafios da carreira é convencer outros que os engenheiros geoespaciais fazem mais do que produzir mapas.
. A maioria das pessoas apenas assumem a criação de mapas, disse a Fox.. Temos uma impressora grande. Nós imprimimos mapas. Isso é tudo, para eles, o que eles sabem. Atrás desse mapa estão as perguntas, análise, paixão e horas de trabalho usadas para ajudar um pessoal a entender o que o terreno pode significar para uma missão. O Lang acredita que a capacidade permanece desconhecida em todo o Exército. .Se os comandantes realmente entendessem mais de nossas capacidades,. Lang disse,.Eu sinto que eles teriam um comod card sério..