Ministro Nick Thomas-Symonds apresentando um discurso no Espectator. Obrigado Michael, e o Espectador, por nos hospedar hoje. Michael e eu compartilhamos a adesão a um clube muito pequeno... ...como antigo e atual presidente do Comitê Conjunto do Acordo de Retiro. Supervisando o acordo que causou tanto drama... ... tanta boa cópia para o lobby. Os membros ex- membros deste clube poderiam iniciar um grupo de apoio ao trauma. [conteúdo político redactado]. ...Não sei quem gostaria que os alunos bebessem menos - eu ou o Michael? Mas longe do pensamento de uma reunião... ... Estou aqui hoje para olhar para o futuro. Para falar sobre o futuro da Grã- Bretanha, e um novo capítulo na nossa relação com a União Europeia. Um que se baseou no trabalho duro que fizemos para resgatar o que veio antes. Como uma nação soberana... atuando sempre no interesse nacional. Para proteger nossas fronteiras. Abaixe as contas. Proteja os trabalhos.

Há 50 anos, o Reino Unido realizou um referendo sobre a adesão à Comunidade Europeia. As pessoas eram apaixonadas pelo assunto, em ambos os lados. Mas o primeiro-ministro Harold Wilson abordou-o sobriamente. Ele disse para a TV I em 1975 Ele achou que o resto era melhor para a Grã-Bretanha... ...mas isso - citação -.Eu não acho que as pessoas acreditariam em mim se eu dissesse que eu vi a estrada para Damasco entre Dublin e Londres.. Ele sabia que a chave era a honestidade – contar ao público os fatos, não exagerar. Ele disse: "Mais pessoas vêem dessa forma, em vez de em preto e branco. " Avançar rapidamente quarenta anos para 2016. O referendo fez ao povo britânico uma pergunta muito simples - nós queríamos estar dentro ou fora da UE. E, novamente, por trás dessa escolha binária estava um conjunto de perguntas mais profundas. Quais são as prioridades da Grã-Bretanha? Que relação queremos com a UE?

Mas nunca discutimos esses assuntos seriamente... ...e a culpa está em ambos os lados. Em vez de uma conversa de adultos sobre soberania, compensações e responsabilidade... ... temos slogans e correspondências de gritos, promessas vazias e divisões amargas. Michael, para seu crédito, entendeu as compensações que vieram com o caminho Brexit que seu [conteúdo político redactado] escolheu. E, enquanto estava no governo, ele dirigiu muitos dos preparativos para gerenciar as consequências... ... preparando a fronteira do Reino Unido para todos os novos processos e papelada. Mas alguns líderes nunca compreenderam as conseqüências da rota que tomaram. [conteúdo político redactado]. O resultado foi o primeiro acordo de comércio livre na história que tornou mais difícil negociar. Todos ouviram falar de um abordagem Brexit? É a frase que os garotos usam no campo de futebol quando um jogador é eliminado por alguém que perdeu um pouco a cabeça. [conteúdo político redactado]. Exporta para baixo por quase 20% desde então 2019 ….

...e desde então 2021 sobre 16,000 as empresas pararam de exportar para a UE inteiramente. Atrás de cada número e estatística está um negócio britânico, um empresário britânico, uma start-up britânica. Pagando o preço. Eu falei com eles - hauliers presos em filas, agricultores enfrentando formulários infinitos, fabricantes pagando mais apenas para ficar parado. Digamos que você está no negócio agroalimentar... ...vendendo seus bens para a Europa. Então, você precisa de um certificado de saúde para exportar alimentos para além da fronteira... …£ 200 - que não é uma taxa única, que é por remessa. Se você está exportando salmão ou carne, tempos de fila para verificações SPS... …£ 149 para cada remessa. Se você estiver selecionado para amostrar... ... até £ 1,400 uma expedição, com taxas, tempos de espera e custo do produto amostrado. Empresas grandes e pequenas estão gritando por mudanças. Para ajuda prática para derrubar as contas para que elas tornem os bens mais baratos para o público.

O diretor-gerente do M&S Food Ìs disse: ÌBrexit burocracia continua a adicionar complexidade e custo para varejistas... ...e limita a escolha e o valor para os clientes. Um relatório do DEFRA hoje mostra que houve um impacto desproporcionado em negócios menores. Essa burocracia ї criou uma desvantagem competitiva entre empresas menores e operadores maiores. O diretor de Deepdock, uma empresa de marisco galês, disse,.Brexit tem sido desastroso para nossa indústria... .... nós anteriormente empregamos 25 pessoas operando 4 navios, mas perder o acesso ao mercado da UE significa que isso é reduzido a 1 recipiente com 2.5 empregados.. E, claro, o impacto através do Mar da Irlanda... ...onde os possíveis impactos do Brexit na Irlanda do Norte mal estavam cobertos pelo Referendo. Os bens do Reino Unido estão sendo banidos da Irlanda do Norte inteiramente... [conteúdo político redactado], o Tremework de Windsor foi um longo caminho para resolver alguns destes problemas... ...mas todos sabemos que a situação atual ainda não está perto de ser boa o suficiente. E olha, eu entendo por que as pessoas votaram no Brexit.

Eles queriam mudar, e queriam controle. Mas ninguém votou no tipo de mudança que eu falei... ... as barreiras ao comércio e a teia cada vez mais expansiva da burocracia. Preços de caminhada e empregos de matança. E onde queríamos controle - como na imigração - temos disfunção e caos. [conteúdo político redactado]. E aqui está a coisa: a Grã- Bretanha ainda teve escolhas depois do Brexit. E, afortunadamente, a Grã- Bretanha ainda tem opções agora. Sem voltar ao mercado único, ou à união aduaneira... ...e sem reabrir a liberdade de movimento... ... ainda podemos construir uma relação valiosa com a UE que realmente beneficia a Grã-Bretanha. Esse é o caminho que este governo está tomando. Restaurar a relação Britânia com a UE levará tempo e envolverá compensações.

E é hora de uma conversa adequada sobre isso. Nunca nos afastamos disso. [conteúdo político redactado]. Nossos recentes acordos comerciais com os EUA e a Índia usaram nossas novas liberdades Brexit para derrubar contas para o povo britânico e abrir novas oportunidades para os negócios britânicos. Os acordos que mostram que podemos negociar novos acordos como uma nação soberana fora da UE... ...e vamos entrar em um acordo de comida e bebida como delineado no Entendimento Comum assinado em Maio. Significa alinhar padrões sobre alimentação e agricultura quando e onde é no interesse dos negócios britânicos. E significa regras compartilhadas. Mas todos os acordos internacionais envolvem regras compartilhadas. Essa é a própria natureza deles. Os comerciantes livres e conservadores sempre lutaram com isso - mas os mais ousados sempre foram pragmatistas também. Voltar no 80 s, quando o Presidente Reagan estava negociando um acordo de comércio livre... ... os argumentos se restringem a como resolver disputas e os papéis dos tribunais. - Soa familiar? O primeiro-ministro canadense Mulroney desafiou-o -. Agora Ron, como é que os Estados Unidos podem concordar com um acordo de redução nuclear com o seu pior inimigo, a União Soviética, mas não fazer um acordo com o Canadá para tornar o comércio mais fácil?.

Reagan fez o acordo. E sejamos honestos: a maioria dos exportadores britânicos já se alinha de facto com os padrões da UE para continuar vendendo seus bens. A questão não é se o alinhamento é inerentemente errado. É se, como um país soberano, decidimos onde funciona para nós. Este governo pensa que em alguns casos, como o SPS, é do nosso interesse nacional alinhar-se com a UE. Fizemos essa escolha porque é pragmática, e somos donos dela. Haverá alguns cortes- out para o Reino Unido. Teremos direitos de decisão quando novas políticas da UE forem feitas. O Parlamento terá direito a dizer sobre essas novas regras. E quaisquer disputas serão feitas para arbitragem internacional, não para o Tribunal Europeu de Justiça. Assim como o [conteúdo político redactado] concordado no Acordo de Retirada. Essa é a soberania, exercida no interesse nacional. E isso irá trazer a verdadeira mudança.

Para os agricultores, as exportações de agroalimentação tornarão-se mais baratas e mais fáceis. Para os transportadores, eles vão passar menos tempo sentados em seus táxis em filas longas. Para os consumidores, os preços irão baixar. Isto não é teórico. É prático. Neste outono, iniciaremos as negociações detalhadas sobre o acordo SPS, bem como os outros compromissos de nossa cúpula em maio. Em seguida, traremos legislação ao Parlamento para implementar o acordo... Nós vamos fazer isso por 2027, assim os negócios e os consumidores vêem os impactos tangíveis o mais rápido possível. Dinheiro guardado nas fronteiras. Profiitos liberados para investir. Libras guardadas nos bolsos das pessoas que trabalham. E os benefícios não são apenas limitados ao comércio. Em energia, ligar nossos mercados de carbono irá reduzir os custos para as nossas principais indústrias do Reino Unido... ...e parar as empresas britânicas pagar o imposto de fronteira de carbono da UE. E muitos dos desafios que vamos enfrentar no futuro são crises em todo o continente...

...que não podemos lutar sozinhos. Então, trabalharemos juntos em segurança - ameaças híbridas, espaço, finanças ilícitas - tanto mais importante diante da agressão do Putin... E nós trabalharemos juntos para enfrentar a migração ilegal. Já estamos trabalhando com a França para deter imigrantes ilegais que atravessam o Canal. Porque as gangues criminosas internacionais não reconhecem fronteiras quando executam operações de contrabando de pessoas. E essas gangues não reconhecem fronteiras quando permitem que drogas ilegais entrem nas ruas britânicas. Nossos novos acordos sobre compartilhamento de dados, imagens faciais e acesso aos registros criminais da UE nos ajudarão a trazer esses criminosos à justiça. Nossas fronteiras serão mais seguras. Agora, alguns vão chorar ‘traição. Alguns dirão que estamos entregando soberania ou liberdades. Mas isso é uma tolice absoluta. O que são essas coisas em um contexto moderno? Será que os negócios se afogam sob montanhas de papelada... ou livre comércio, um país agora livre para fazer negócios em todo o mundo e estimular o crescimento econômico?